鞍山浦项特种耐火材料有限公司是中国最大的滑动水口生产企业之一，也是东北地区唯一一家拥有烧成完整生产线的滑动水口生产商。作为传统制造行业，浦项耐火加快数字化转型，构建智慧平台促进数实融合，通过数字化管理平台指导经营，实现数据收集常态化、数据分析可视化和数据优化智能化，真正做到以“智”提“质”。 

鞍山浦项特种耐火材料有限公司副总经理王恒说，市场竞争激烈，曾经的市场经验已经不足以支撑企业在当前市场形势下的生产经营；人才储备方面，亦无法与一二线城市媲美；过去企业决策大多存在“拍脑门”的情况，缺乏相应的数据跟踪、分析和反馈。以上种种，都可以在数字化经营中找到解决方案。产品质量管理部负责人张德健深有体会：“我们公司拥抱数字化之后，无论审批、会议、数据存储、数据实时效率都有很大提高，我相信，随着数字化不断加深，会对我们整个行业带来更大的变化。”

如今，浦项耐火已实现“数据收集常态化”“数据分析可视化”和“数据整理智能化和数据决策辅助化”。数据收集常态化，利用在线文档实现人的数据填写，通过PLC和智能摄像头的运用实现机器设备的数据收集；数据分析可视化，将收集上来的数据通过数学建模的方式可视化数据，输入和总结完成数据后自动生成结果，降低决策和分析的门槛，生成的结果立刻反馈到第二天的数据收集上，形成了完美的闭环；数据整理智能化和数据决策辅助化，通过机器学习不断优化上述过程。 

王恒说，仅在设备维修方面，经过数据收集和分析，企业可以提前准备易损零件、安排维修流程，甚至在采购中回避维修率高的设备。最主要的是，所有设备的维修和使用数据均保留在企业，技术和经验数据化传承，不会再出现有经验的老员工离职后新员工难以接手的情况。 

在自身拥抱数字化取得成效后，浦项耐火还将数字化经营模式推广至其他企业。目前，已经有8家企业与浦项耐火在数字化方面合作，加“数”蝶变。“我们会一直走在数字化转型的路上，不会停止。”王恒说，东北有着出色的工业基础，他希望能把数字化向更多的东北企业推广、普及，用先进的方式做好企业管理，助力东北工业更好腾飞。